AI時代の人事再設計
― 採用・評価・組織浸透をどうつなぐか ―
【開催日】2026年5月28日(木)11:00~12:45
【開催場所】オンライン開催(ZOOM)

ー こんな方におすすめ
- 採用・育成・評価がバラバラに動いていて、組織成果につながっていないと感じている方
- AI時代に、人事は“管理”ではなく組織の可能性をひらく存在であるべきだと考えている方
- 制度はあるのに、人材育成が組織成長につながらず、どこに本質的な課題があるのか知りたい方
- 人材データやAIを活かしながら、納得感のある人事運用を実現したい方
- 30~500名規模の成長企業で、これからの組織づくりを人事から支えたい方
ー 概要
採用はしている。
育成にも取り組んでいる。
評価制度もある。
それでも、
人が育たない。組織が強くならない。
そんなもどかしさを感じていませんか。
AI活用が進む今、
あらためて問われているのは、
「人事は何のために存在するのか」という本質です。
人事は、単に人を管理するための機能ではなく、
一人ひとりの可能性を、組織の力へと変えていく営みでもあります。
本ウェビナーでは、
AI時代に人事の役割がどう変わるのかをひもときながら、
組織成長につながる人材マネジメントの考え方を、わかりやすく解説します。
「何から見直すべきか」
「自社にどう取り入れるべきか」
その答えが見えてくる、
実践のヒントを持ち帰れる内容です。
これからの人事を、
後追いではなく、
“成長をつくる役割”へ進化させたい方へ。
ぜひ、ご参加ください。
ー アジェンダ
| 第1部(11:05~11:30) Crevo株式会社 |
採用できる会社とできない会社の差は何か
応募を成果に変える3つの打ち手
「応募が来ないわけではない。それでも採用に至らない」
この状態に課題を感じている企業は少なくありません。
実際、採用がうまくいかない要因は応募数だけではなく、
・候補者が意思決定に必要な情報が不足している
・選考プロセスの中で不安や疑問が解消されていない
・企業の魅力や仕事の実態が正しく伝わっていない
といった“プロセスや伝え方”に起因しているケースが多く見られます。
本セミナーでは、「応募はあるのに採用できない」状態から脱却するために、
採用活動をどのように見直し、どこを整えるべきかを、
“3つの視点(道具)”に整理して具体的に解説します。
登壇者プロフィール

渡辺 源太(わたなべ げんた)
Crevo株式会社 フィールドセールス
詳細
前職の人材紹介会社では、リクルーティングアドバイザーとしてWebメディア企業を中心に支援。全職種を担当し、100名以上の採用決定を実現。社員約1,300名中、月間売上1位の実績を持つ。
現在はCrevo株式会社にて、採用課題に対する最適なコンテンツ設計を担当。
特に母集団形成においては、候補者視点と企業課題を両立したロジカルな企画力を強みに、
面接の質の向上や内定承諾率の向上など、多岐にわたる採用フェーズの改善に取り組む。
企業ごとに異なる課題を構造的に捉え、ゴールまで導くコンテンツの提案で採用成功を支援している。
| 第2部(11:30~11:55) ハイマネージャー株式会社 |
成果・成長に向けた1on1の極意
【部下の離職防止・成果向上】のための「正しい1on1」、実践できていますか?
「1on1がただの雑談で終わってしまう」「効果が実感できず形骸化している」
こうした課題を抱えるマネージャーや人事担当者様は少なくありません。
本セミナーでは、部下のエンゲージメントを高め、離職防止と成果向上に繋げるための「1on1の極意」を徹底解説します。
1on1の本来の目的や、明日から使える会話の「鉄板フロー」を体系的に学習。さらに、部下の成長を促す「傾聴」「質問」「承認」といった基礎スキルまで、外資系コンサルティング会社出身のコンサルタントが有名企業の事例を交えながら分かりやすくお伝えします。
これから1on1を導入する方、そして現在の運用に課題を感じている全ての方におすすめの内容です。
効果的な1on1で、部下との信頼関係を築き、強い組織を作りませんか?
登壇者プロフィール

金子 香平(かねこ こうへい)
ハイマネージャー株式会社 営業責任者
詳細
パナソニック株式会社に新卒で入社後、ウォンテッドリー株式会社にてカスタマーサクセスマネージャー、エンジニア採用マネージャーとして幅広い領域のマネジメントを経験。
現在はハイマネージャー株式会社にて、営業責任者兼人事コンサルタントを務める。
| 第3部(11:55~12:20) KKCompany Japan合同会社 |
「やりっぱなし研修」はなぜ終わらないのか?
個の主体性を引き出す『ハイパーパーソナライズ型』育成の正体
AIの進化により、これまで重要とされていたビジネススキルや知識の陳腐化が急速に進んでおり、
従来の一律の研修や「学習管理」だけでは、この激しい変化に対応できない時代になっています。
本セッションでは、AIの登場で可能となった個人のキャリアや能力に合わせて学習を超個別最適化する
「ハイパーパーソナライズ学習」について、その具体的な手法を詳しく解説します。
登壇者プロフィール

田村 健(たむら けん)
KKCompany Japan合同会社
Sales シニアアカウントエグゼクティブ
詳細
新卒から約15年間、プロモーション動画や教育用動画などのコンテンツ制作を通じて、
企業の社内外コミュニケーションにおける課題解決に従事。
現在はKKCompany Japanにて、顧客課題に寄り添った提案で大手から中小企業まで、
AIによる従業員教育の変革を支援。AI×従業員教育の文脈にてセミナーやイベントに多数登壇。
| 第4部(12:20~12:45) 株式会社ワンディーティー |
「AI時代の人事変革を『実質負担を低下』で実現する戦略的スキーム
~助成金を活用した組織再設計と、失敗しないための労務リスク管理の鉄則~」
AIの進化に伴い、採用・評価・マネジメントのあり方は大きな転換点を迎えています 。
しかし、多くの経営者・人事責任者が「理想の組織像は描けても、導入コストや教育予算の確保が障壁となっている」「新しい制度を導入した際の労務リスクが不安」という悩みに直面しています。
本セッションでは、複雑な助成金制度を企業の武器に変えるプロフェッショナルである井上が、
現在最も注目されている「人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)」 を活用し、
AI研修や組織再設計にかかる費用を最大75%削減、実質的な持ち出しを最小化する具体的な手法を公開します
登壇者プロフィール

井上 拡(いのうえ ひろき)
株式会社ワンディーティー コンサルタント
詳細
コンサルタントとして、中小企業から大企業まで労務環境の整備から助成金申請までを一貫対応。最新の制度を踏まえた的確なアドバイスと、実務に強いサポートで、スピーディーかつ安心の申請をサポートをしております。
ー 開催概要
| 開催日時 | 2026年5月28日(木)11:00~12:45 |
| 参加費 | 無料 |
| 視聴方法 | Zoomでのオンライン配信 ※動画視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。開催時刻の5分前にURLをクリックしてセミナールームにご入室ください。 ※当日のご案内メールが届かない方はお手数ですが、info@heaaartbearts.co.jpまでご連絡ください。 |
| 注意事項 | ・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。 ・プログラムは予告無く変更となる場合がございます。 ・本セミナーは競合企業様のご参加をお断りさせていただく場合がございます。 ・参加用のURLをメールで個別にご案内させていただくため、参加は申込者本人に限ります。 複数名でご参加の場合はお手数ですが、個別でお申し込みくださいませ。 |
| 参加特典 | ・アンケートにご回答頂きました方にセミナー資料を配布致します。 |






