採用と入社後をつなぐ人事設計
選考情報を配属・育成・評価へ
【開催日】2026年12月10日(木)11:00~13:10
【開催場所】オンライン開催（ZOOM）
─ こんな方におすすめ
─ 概要
面接で見えていたはずの「強み」や「期待」。入社後の現場に、きちんと届いていますか？
面接では、「この人はここが強い」「この部分は入社後にフォローしたい」と具体的に話していたはず。
それなのに、入社した途端、その情報が現場に渡っていない。
配属先はゼロから本人を理解し、本人は選考中に聞いていた仕事内容や成長イメージと、実際の育成・評価のされ方の違いに戸惑う。
採用、選考、受け入れ、育成、評価。
それぞれが別の仕事として動くほど、こうした“引き継ぎの空白”は生まれやすくなります。
本企画では、候補者との接点、実務を通じた見極め、入社前後のオンボーディング、日々のマネジメントと評価までを、ひとつながりのプロセスとして捉え直します。
「採用時に得た情報と期待を、入社後にどう生かすか」
何を採用時に見て、何を現場へ渡し、何を入社後に更新するのか。
採用人数や内定承諾だけで区切らず、自社の人事プロセスのどこで情報が途切れているのかを見つけ、明日から改善すべきポイントを持ち帰るための企画です。
─ アジェンダ
| 第1部（11:05～11:30） Crevo株式会社 |
「この会社で働く自分」を描けていますか？SNS・動画でつなぐ選考から入社までの情報設計
採用と入社後をつなぐためには、選考中に候補者が抱いた「この会社で働くイメージ」を、内定後も途切れさせずに育てていくことが重要です。一方、採用活動が長期化する中、企業理解が十分に深まらないまま選考が進み、志望度の低下や内定辞退につながるケースも少なくありません。
本セッションでは、採用マーケティングによる「集客」と、候補者の入社動機を育む「エンゲージメント」を分けて捉え、選考前後から入社までの情報設計を解説します。
具体的には、SNSとATSを組み合わせて候補者ごとに適切な情報を届け、選考応募率・内定承諾率を改善した事例と、仕事のリアルを伝える動画と社員対談を組み合わせ、内定承諾後の辞退ゼロを実現した事例を紹介。
「何を・誰に・いつ伝えるか」を見直し、候補者の不安を解消しながら、入社への納得感と期待を高める実践のポイントをお伝えします。
登壇者プロフィール
渡辺 源太（わたなべ げんた）
Crevo株式会社
HRコンサルティングDiv. HRコンサルタント
前職の人材紹介会社では、リクルーティングアドバイザーとしてWebメディア企業を中心に支援。全職種を担当し、100名以上の採用決定を実現。社員約1,300名中、月間売上1位の実績を持つ。現在はCrevo株式会社にて、採用課題に対する最適なコンテンツ設計を担当。特に母集団形成においては、候補者視点と企業課題を両立したロジカルな企画力を強みに、面接の質の向上や内定承諾率の向上など、多岐にわたる採用フェーズの改善に取り組む。企業ごとに異なる課題を構造的に捉え、ゴールまで導くコンテンツの提案で採用成功を支援している。
| 第2部（11:30～11:55） レバレジーズ株式会社 |
面接評価を「引き継げるデータ」に変える 。 一人ひとりの特性を見極め、配属・育成へつなぐ面接設計
選考で得た情報を配属・育成に生かそうとしても、面接の評価が面接官の記憶や手元のメモにしか残っていなければ、現場に引き継ぐことはできません。人事担当者500名を対象にした調査でも、配属先へ「十分に共有」されている入社前データを項目別に見ると、面接での評価・所見は41.0%と最も低い水準にとどまっています。
入社後の配置や育成に生かすには、面接で候補者一人ひとりの特性を見極め、誰が見ても同じように読み取れる形で残しておくことが欠かせません。
本セッションでは、評価基準をそろえた構造化面接の考え方を起点に、「面接で何を見て、どう残し、何を現場へ渡すか」を整理します。あわせて、AI面接で全候補者の面接評価を同じ観点のデータとして蓄積し、配属・育成へ引き継ぐ方法を、活用事例とともにご紹介します。
登壇者プロフィール
浜口 直人（はまぐち なおと）
レバレジーズ株式会社
HRテック事業部
セールス・カスタマーサクセス責任者
レバレジーズ株式会社へ新卒入社後、介護領域における人材紹介事業部の法人、個人の両面営業としてキャリアを開始し、翌年にはプレイングリーダーを経験。
その後はマネジメント専任リーダーに就任し、社内のベストルーキー賞受賞、ベストセールス賞・ベストチーム賞ノミネートの実績を持つ。
HRテック事業部に異動後、セールスチーム・採用ユニットの責任者を担当。
| 第3部（11:55～12:20） TRUNK株式会社 |
採用と入社後のつながりは、インターンで決まる。見えた強みを配属・育成へ生かす設計
採用と入社後をつなぐ人事設計では、選考で得た情報をいかに配属・育成へ生かすかが問われます。ただ、面接だけで見えることには限りがあり、学生が思い描いていた仕事内容や成長イメージと、入社後の実際とのあいだにギャップも生まれがちです。現場で活躍できる社員を育てるには、このズレを入社前にどれだけ埋められるかが重要です。
本セッションでは、現場の業務を題材にした「仕事体験型インターン」に注目します。実際の仕事に近いワークに取り組むことで、学生は入社後の自分の姿を具体的に思い描けるようになり、企業は学生の強みや仕事への向き合い方をその場で確かめられます。
100登壇を超えるインターン講師経験と企画・制作の実績をもとに、現場ヒアリングを起点にしたワーク設計のポイントを解説。学生と企業の双方が期待をすり合わせ、配属・育成でのギャップを生まないインターンづくりのヒントをお伝えします。
登壇者プロフィール
平谷 善郎 (ひらや よしろう)
TRUNK株式会社
執行役員
大学卒業後、株式会社FRONTEOに入社。データ解析チームへの配属後、企業・官公庁向けに 自社AIの導入支援に従事し、翌年度よりチームリーダーを経験。その後プリセールス兼PMとして、AI導入におけるコンサルティング、プロジェクトマネジメント、カスタマーサクセスに至るまで広範囲での支援業務を経験。その後TRUNKに入社し、コンテンツマネージャーとして学習コンテンツの制作及びマネジメント業務に従事。2024年7月に執行役員に着任し、以降コンテンツ制作事業責任者とコンテンツマネージャーを兼任。企業インターンシップ講師はIT企業を中心に年2〜4社で合計約20登壇×5年＝100登壇を超える。
| 第4部（12:20～12:45） 株式会社アドバンテッジリスクマネジメント |
その適性検査、合否を決めて終わっていませんか？
採用データを活かした活躍支援と離職防止
適性検査の結果を、採用時の合否判断だけで終わらせていませんか？
採用時に実施する適性検査は、候補者の強みや特性、活躍するうえでの課題といった情報が含まれる貴重な定量データです。しかし入社後、その情報が配属先の上司や教育担当者に共有されず、手探りで指導しているケースは少なくありません。
適性検査は、候補者を「見極める」ためだけでなく、入社後に一人ひとりが力を発揮できる環境や関わり方を考えるためのデータとしても活用できます。特に、強みだけでなく、ストレスがかかりやすい状況やつまずきやすさを採用時から把握し現場へ共有することは、早期の立ち上がりやの離職防止のための適切なフォローにもつながります。
本セミナーでは、採用時に得たデータを入社後の活躍支援や離職防止につなげるための考え方と、具体的な活用のポイントをご紹介します。
登壇者プロフィール
小林 将也（こばやし まさや）
株式会社アドバンテッジリスクマネジメント
カスタマーセールス1部 リーダー
2017年、株式会社アドバンテッジリスクマネジメント入社。
入社以来一貫して採用適性検査サービスの事業に携わり、
営業として中小～大手企業まで500社を超える企業の採用課題の解決に尽力。
現在はパートナーセールスのリーダーとして、主にHR系のパートナー企業とともによりよい適性検査の活用法の開発・普及を目指し、採用戦略の立案やセミナー講師として活動している。
| 第5部（12:45～13:10） ハイマネージャー株式会社 |
登壇者プロフィール
五十嵐 未来（いがらし みらい）
ハイマネージャー株式会社
代表取締役社長
2016年4月、PwCコンサルティング合同会社に新卒入社。人事・組織コンサルタント領域に従事し、人事制度設計・組織カルチャー変革・People Analytics・HR Tech領域など幅広く支援。
経験業界は商社・化粧品・エネルギー・通信・自動車・建設業界など多岐にわたる。
現在はハイマネージャー株式会社のCOOに就任し、カスタマーサクセス・マーケティング領域などを中心に事業推進を担う。2025年10月、ハイマネージャーのさらなる成長を実現するため代表取締役社長に就任。
─ 開催概要
| 開催日時 | 2026年12月10日(木)11:00~13:10 |
| 参加費 | 無料 |
| 視聴方法 | Zoomでのオンライン配信 ※動画視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。開催時刻の5分前にURLをクリックしてセミナールームにご入室ください。 ※当日のご案内メールが届かない方はお手数ですが、info@heaaartbeats.co.jpまでご連絡ください。 |
| 注意事項 | ・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。 ・プログラムは予告無く変更となる場合がございます。 ・本セミナーは競合企業様のご参加をお断りさせていただく場合がございます。 ・参加用のURLをメールで個別にご案内させていただくため、参加は申込者本人に限ります。 複数名でご参加の場合はお手数ですが、個別でお申し込みくださいませ。 |
| 参加特典 | ・アンケートにご回答頂きました方にセミナー資料を配布致します。 |
