スキルベース組織に向けた AIを用いたスキルの可視化・育成支援

人材要件や評価基準が曖昧なまま運用され、評価への不納得感や属人化に悩む企業は少なくありません。
本セミナーでは、スキルベース組織の実現に向けて、AIを活用したスキルの定義・可視化・育成の考え方を解説します。
業務やナレッジと紐づけたスキル設計により、採用・評価・育成・配置を分断しない人材マネジメントを実現するための
実践的アプローチをご紹介します。

登壇者プロフィール

粟飯原 隆司（あいはら たかし）
株式会社ハナヒラク　取締役

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2018年にアクセンチュア株式会社に新卒入社し、コンサルタントとしてマーケティング領域でのデータ分析・AI導入を担当。2021年にアポロ株式会社に入社し、データサイエンティストとして航空業界などを担当しつつ、HR事業の責任者を担う。HR事業では、企業でのピープルアナリティクスの導入支援、人事向けソリューション開発のPMなどを行いつつ、2024年7月より「全ての可能性がハナヒラク世界に。」をミッションとするアポロの子会社「株式会社ハナヒラク」の取締役を務める。

TikTokのAIアルゴリズムが「採用広報」に向いている理由、入社後ギャップを減らす採用広報の恩恵とは

採用の失敗は、選考や面接の問題ではなく「入社前に何がどこまで伝わっていたか」で決まります。
本セミナーでは、TikTokのAIアルゴリズムがなぜ採用広報に適しているのかを構造的に解説します。
TikTokは視聴完了率や滞在時間といった行動データをもとに、
価値観や温度感が近いユーザーへ自然に動画を届ける仕組みを持っています。
そのため、企業は求人票では伝えきれない仕事のリアルや職場の空気感を、入社前に届けることが可能になります。
結果として、合わない人は応募せず、納得した人だけが応募する構造が生まれ、入社後ギャップや早期離職を大きく減らすことができます。採用を「数集め」から「定着を前提とした採用広報」へ転換する、その実践方法をお伝えします。

登壇者プロフィール

山岡 優樹（やまおか ゆうき）
株式会社TSUTA-WORLD　代表取締役

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山岡優樹は、デジタルマーケティングとSNS活用を軸に事業を展開する実践型の起業家。TikTokを中心とした採用支援やPR、動画企画・運用に強みを持ち、企業や個人の魅力を「伝わる形」に変換することを得意とする。
現場視点と戦略思考を併せ持ち、地域や人の可能性を広げる挑戦を続けている。

自律・成果を促す人事制度の設計・運用方法

人事制度がうまく機能していない..そんな悩みはありませんか？
「社員の成長が止まっている」
「制度を入れても、現場で使われていない」
「成長意欲が少ない」
こうした課題の多くは、「人事制度の思想とルールの不一致」と「運用の仕組化・徹底の不足」から生まれています。
本セミナーでは250社以上の人事制度を支援しているコンサルタントが登壇。
「人事制度設計の肝」
「成果・成長に繋がる設計の要素」
「人事制度を機能する上で運用で特に重視すべき点」
など事例を交えてご共有させていただきます。
・設計のポイント
・運用のための取組・ブラッシュアップ方法について

登壇者プロフィール

五十嵐 未来（いがらし みらい）
ハイマネージャー株式会社　代表取締役社長

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2016年4月、PwCコンサルティング合同会社に新卒入社。人事・組織コンサルタント領域に従事し、人事制度設計・組織カルチャー変革・People Analytics・HR Tech領域など幅広く支援。
経験業界は商社・化粧品・エネルギー・通信・自動車・建設業界など多岐にわたる。
現在はハイマネージャー株式会社のCOOに就任し、カスタマーサクセス・マーケティング領域などを中心に事業推進を担う。
2025年10月、ハイマネージャーのさらなる成長を実現するため代表取締役社長に就任。