「求人票」はもう届かない。Z世代を動かす「新・採用戦略」

年々激しさを増し、レッドオーシャン化する、現在の大卒採用市場。
「求人を出してもが応募が来ない…」
「内定を出しても辞退され、知名度のある大手に学生が流れてしまう…」
そんなお悩みはないでしょうか？
もし貴社で新卒採用に求めているものが、 高度な専門知識や学位ではなく、
「自社の次世代を担ってくれる、 素直で意欲的な若手人材」であるなら、
採用のターゲットを『高卒』へと広げることで、
現在の苦境を劇的に変え、優秀な若手人材を採用できる可能性があります。
本セミナーでは、今注目が高まる『高卒採用』のメリットを徹底解説いたします。
今後の採用チャネルの選択肢を検討する参考にしていただけますと幸いです。

登壇者プロフィール

細野 舞夏（ほその まいか）
株式会社ジンジブ　HRコンサルティング部　課長　静岡支店長

詳細

高校中退を経て、教師になる夢を見つけるも進学や就職を迷いながら進み、
再スタートに苦戦。 これらの経験を活かし、
高校生のキャリア教育や進路選択に少しでも新しいきっかけになれればと、転職を決意。
◆経歴
2016年3月 東京都内の大学で教員免許を取得し卒業
2016年4月 静岡県内の私立高校で6年間、教師として働く。
2022年4月 株式会社ジンジブ入社
東京営業部に所属
2023年3月 全拠点で営業成績トップになる。
2024年4月 新設された静岡支店の支店長に就任

応募が来ない時代の採用戦略
— TikTokで“働くリアル”を伝え、Z世代の応募を生み出す新常識 —

求人を出しているのに応募が来ない。採用費は増えているのに、若手との接点はむしろ遠のいている
——そんな違和感を感じていませんか？
この状況の本質は、単なる採用手法の問題ではなく、「企業の魅力の伝え方」と「求職者との接点設計」にあります。
いまZ世代は、求人票やナビサイトだけでは動きません。TikTokをはじめとしたSNSを通じて、
「実際にどんな人が働いているのか」「どんな雰囲気なのか」「自分がそこで働くイメージが持てるか」を無意識に判断しています。つまり、採用は“募集”ではなく、“認知と共感をつくるマーケティング活動”へと変化しています。
本ウェビナーでは、なぜ従来の採用手法では若手人材が集まらなくなったのか、その背景を構造的に解説するとともに、TikTokを活用して“働くリアル”を届けることで応募を生み出す新しい採用戦略をお伝えします。
さらに、企業が持つ本来の魅力をどのように言語化し、動画コンテンツとして発信すべきか、具体的な事例とともに解説します。
「応募が来ない」を“仕方ない”で終わらせず、「選ばれる企業」に変えるためのヒントを、
明日からすぐに実践できる形でお持ち帰りください。

登壇者プロフィール

山岡 優樹（やまおか ゆうき）
株式会社TSUTA-WORLD　代表取締役

詳細

山岡優樹は、デジタルマーケティングとSNS活用を軸に事業を展開する実践型の起業家。
TikTokを中心とした採用支援やPR、動画企画・運用に強みを持ち、企業や個人の魅力を「伝わる形」に変換することを得意とする。
現場視点と戦略思考を併せ持ち、地域や人の可能性を広げる挑戦を続けている。

Z世代採用攻略法！応募が増える企業は、最初に何を変えているのか？

Z世代採用において「応募が来ない」「母集団が形成できない」といった課題は、多くの企業で共通して見られます。
媒体の見直しやスカウト配信など、さまざまな施策に取り組んでいるものの、
思うように成果につながらないケースも少なくありません。
実は、母集団が増えない原因は“施策そのもの”ではなく、その前段にある「企業の向き合い方」にあることが多くあります。Z世代は条件やスペックだけでなく、「自分がどう扱われるか」「納得して意思決定できるか」を重視しています。
本セミナーでは、Z世代の特徴や実際の学生の声をもとに、
応募につながる企業が実践しているポイントを整理しながら、母集団形成を改善するためのヒントを具体的に解説します。

登壇者プロフィール

小塚 未来（こづか みく）
株式会社アールナイン　RPO部　フィールドセールスチーム

詳細

山梨県富士吉田市出身。大学卒業後、新卒で株式会社アールナインに入社。
フィールドセールスとして新卒・中途採用をはじめ、定着・育成支援など、
幅広い企業の人材課題の解決に携わる。
現在は、自社の新卒採用も兼任し、採用戦略の立案からダイレクトリクルーティングツールの運用、イベント運営や学生フォローまで一貫して担当している。

Z世代の「会う前」の意思決定をどう勝ち取るか
〜求人票では伝わらない“リアル”と“本音”の届け方〜

今の若手人材は、説明会や面接で企業と「直接会う前」に、SNSやネットを使って大半の意思決定を終わらせていると言われています。給与や休日といった求人票の条件だけでは、「自分がこの会社で働くイメージ」が湧かず、応募をためらってしまうのです。
また、学生は「本当の残業時間は？」「人間関係は？」といった「本音の疑問」を持っていますが、
選考中の人事には直接聞きづらく、不安を抱えたまま辞退につながるケースも少なくありません。
本セッションでは、学生が本当に知りたい「企業のリアル（社風や働く人の想い）」を魅力的なストーリーとして届けるコツと、学生が気兼ねなく「本音」を質問できる環境をつくり、
安心感と志望度を高めるための新しいコミュニケーションの工夫について、事例を交えてわかりやすく解説します。

登壇者プロフィール

松村 恭行（まつむら やすゆき）
株式会社Human Resource Design　代表取締役社長

詳細

就職情報サイト運営会社にて大手・中堅企業の採用ブランディング支援やRPO設計、グローバル人材採用等に従事。戦略立案だけでなく伴走型で採用成功へと導く事が強み。
2018年にHuman Resource Designを創業。
採用メディアGoodStoryを運営し、企業の採用ブランディング構築支援を行う。