中小企業が早期選考で戦うためのコツ

今の新卒採用市場において、どの企業様も『早期採用』　に悩まされていることも多いのではないでしょうか？
「うちみたいな企業がやっても離脱してしまう」
「採用機関とコストに対しての効果が弱く感じる」
などなど、まだまだ実施に踏み出せない企業様も多くいらっしゃると思います。大前提、早期選考を全企業様がする必要があるかは置いておいて、どのような活動をしたら中小企業でも早期選考を戦っていけるのか、中小企業で早期内定を実行している当社の実体験を基にお伝えします。

登壇者プロフィール

佐々木 洋憲（ささき ひろかず）
株式会社シンミドウ　Growth事業部　課長

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新卒・中途採用問わず採用難関エリアである埼玉県を中心に企業様の採用支援を行う。新卒採用を初めて実施される企業様の採用設計から採用ブランディング、学生対応まで幅広い採用業務をサポートし、必ず採用実績を挙げている。
豊富な経験値と確実な実績を活かして、埼玉県以外のエリアでも採用支援を担っている実力派。

「入社後のミスマッチ」は防げる。 定着率が変わる、候補者を“ファン”にする4つのステップ

売り手市場が続く中、多くの企業が「人数の確保」に追われていますが、焦って採用した結果、入社後のミスマッチや早期離職という新たな課題に直面しています。
実は、定着の成否は入社後のフォローだけでなく、「入社前」のコミュニケーションで9割決まっています。給与や条件だけで選ばれた候補者は、より良い条件があれば去ってしまいます。長く活躍してもらうためには、入社前に企業の「ファン」になってもらうことが不可欠です。
本セッションでは、候補者の心理を「名前を知っている」状態から「この会社で働きたい」という熱意ある状態へと段階的に引き上げ、入社後のミスマッチを未然に防ぐための「4つのステップ」を解説します。
専門知識は一切不要です。忙しい人事担当者様でもすぐに実践できる、「定着率を高めるための採用戦略」を、具体的な成功事例と共にお話しします。

登壇者プロフィール

松村 恭行（まつむら やすゆき）
株式会社Human Resource Design　代表取締役社長

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就職情報サイト運営会社にて大手・中堅企業の採用ブランディング支援やRPO設計、グローバル人材採用等に従事。戦略立案だけでなく伴走型で採用成功へと導く事が強み。
2018年にHuman Resource Designを創業。採用メディアGoodStoryを運営し、企業の採用ブランディング構築支援を行う。

ミスマッチ採用を防ぐ！求人検索エンジンの活用方法

「せっかく採用した人材が早期退職となってしまう。。。」
この様な事態を防ぐために、採用募集の段階から対策をすべきです。この対策は、採用ホームページ&求人票、求人検索エンジンの活用で可能です。
本講演ではまず、求人広告や求人検索エンジン、人材紹介など、求人業界の最新動向を解説します。その上で、今後どの様にミスマッチ採用を防いでいくべきかをお話いたします。

登壇者プロフィール

木嶋 諭（きしま さとし）
株式会社ネットオン　代表取締役

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2004年に株式会社グロービズ（現在のネットオン）を創業。 Webマーケティング支援サービスを経て、2015年に採用Webマーケティング事業を開始。
“企業と求職者の最高の出会いを生みだしていきたい”という想いから、2017年より採用業務クラウド「採用係長」のサービスを提供。
全国の中小企業に対して、採用サイト作成&管理システムと採用業務代行（RPO）、Indeedやdoda等の求人広告購入までワンストップでオンライン提供を行っています。

早期離職や不調を未然に防ぐための、セルフケアと外部リソース活用

採用難・人手不足が続く中で、従業員の不調や早期離職による生産性の低下・人材流出は企業にとって大きなリスクです。
また、人材の多様化が進む中、画一的なマネジメントや施策では、一人ひとりの状況に適切に対応することが難しくなっています。
今回は、従業員自身のセルフケアや外部リソースの活用によって、離職や不調を防ぎ、生産性高く一人一人が働き続けるノウハウをご紹介します。

登壇者プロフィール

庄村 悠（しょうむら はるか）
アンドエル株式会社　プロダクトマネージャー

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エキサイト株式会社に新卒入社後、一貫してヘルスケア領域の事業グロースに従事。
オンラインカウンセリングサービスのマーケティングを担当した後、事業部のマーケティングリーダー・新規事業立ち上げを経験。
2024年アンドエル株式会社に参画し、現在は法人向け健康支援サービス「アンドエルワーク」のプロダクトマネージャー・マーケティングを主に担当。

採用コストを“資産化”させ、そして入社前ギャップを打ち消す唯一の答え

採用コストを“資産化”できない企業の多くは、採用を「人を集める行為」で終わらせています。広告費をかけ、応募を集めても、入社後に生じる期待値ギャップが早期離職を生み、投資は回収されないまま消えていく。
本来、採用とは“入社前から始まる経営設計”です。
TSUTA-WORLDのバズステップ採用は、TikTokを起点に仕事のリアル・価値観・覚悟を事前に開示し、候補者自身に選ばせる構造をつくります。
これにより入社前ギャップを打ち消し、入社後90日の定着と戦力化を前提に採用を設計。採用費を一過性のコストから、継続的に価値を生む「人材資産」へと転換します。

登壇者プロフィール

山岡 優樹（やまおか ゆうき）
株式会社TSUTA-WORLD　代表取締役

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山岡優樹は、デジタルマーケティングとSNS活用を軸に事業を展開する実践型の起業家。TikTokを中心とした採用支援やPR、動画企画・運用に強みを持ち、企業や個人の魅力を「伝わる形」に変換することを得意とする。
現場視点と戦略思考を併せ持ち、地域や人の可能性を広げる挑戦を続けている。