AI時代における人事制度設計・運用

AIの進化は、人事評価のあり方を根本から変えようとしています。
もはや「働いた時間」が評価の基準となる時代は終わり、
AIを使いこなし、いかに高い成果や付加価値を生み出すかが重要です。
本セミナーでは、これからの時代に必須となる新人事制度の設計・運用法を、等級・評価・報酬の観点から具体的に解説。「AI活用スキルの評価」や「役割・スキルベースへの移行」「個人のキャリアに合わせた制度設計」など、
従業員のエンゲージメントを高め、企業の持続的な成長を後押しする実践的ノウハウをお伝えします。

登壇者プロフィール

五十嵐 未来（いがらし みらい）
ハイマネージャー株式会社　代表取締役社長

詳細

2016年4月、PwCコンサルティング合同会社に新卒入社。人事・組織コンサルタント領域に従事し、人事制度設計・組織カルチャー変革・People Analytics・HR Tech領域など幅広く支援。
経験業界は商社・化粧品・エネルギー・通信・自動車・建設業界など多岐にわたる。
現在はハイマネージャー株式会社のCOOに就任し、カスタマーサクセス・マーケティング領域などを中心に事業推進を担う。
2025年10月、ハイマネージャーのさらなる成長を実現するため代表取締役社長に就任。

『とりあえず研修』から脱却：目的に沿った設計で『点』を『線』に変える研修とは？

多くの企業では、「とりあえず研修を実施する」という形で、手段が目的化してしまうケースが多発しています。
生成AI研修も例外ではありません。研修を「点」で終わらせてしまい、成果が見えない、
効果を説明できないという課題に直面している企業は少なくありません。
本セミナーでは、28,000名以上が参加する国内最大級のSHIFT AIコミュニティでの登壇実績を持つ生成AIエグゼクティブアドバイザーが、「とりあえず研修」から脱却し、目的に沿った設計で「点」を「線」に変える研修の設計方法を解説します。
教育施策を「点」ではなく「線」で捉え、地続きの支援を行うことで、
確実に成果を出しやすい体制を構築する実践的な方法をご紹介します。

登壇者プロフィール

飯田 健斗（いいだ けんと）
株式会社SHIFT AI　生成AIエグゼクティブアドバイザー

詳細

SHIFT AIのボードメンバーとして、生成AIを活用し企業成長を支援する専門家。
生成AIエグゼクティブアドバイザーとして、企業のAI推進を支援。
28,000名以上が参加する国内最大級のSHIFT AIコミュニティでの登壇に加え、
研修を通じて生成AIを活用できる人材の育成に尽力。
初歩的な生成AIリテラシー向上から実践的なAI活用、企業内で生成AI推進人材育成まで、
一貫したサポートが強み。
支援実績（一部抜粋）：
日本生命・SEIKOグループ・シマノ・NTTドコモソリューションズ・日本トイザらス・TIS・三菱電機エンジニアリング・日本郵政・大塚倉庫・奥村組・フジクリーン工業・NTTデータNJKなど

人材育成をどうアップデートさせるか？
研修工数を削減し、学習効果を最大化させる「AI×動画」

労働力不足が叫ばれる昨今、企業における「スピーディーかつ均質な人材育成」は経営課題そのものです。
しかし、従来の属人的なOJTや集合型研修だけでは、変化の激しいビジネス環境に対応できません。
本セッションでは、教育のDX化を推進するための「仕組みの再構築」に焦点を当て、動画を活用した教育研修の実践的な方法に加えて、AIを活用した動画の内製について解説します。
研修工数を削減し学習効率を最大化させるための、持続可能で再現性の高い仕組みをどう構築していくかを解説します。

登壇者プロフィール

井上 裕史（いのうえ ひろふみ）
株式会社Jストリーム　マーケティング部セールスプロモーション課マネージャー

詳細

大手メーカー、芸能プロダクション勤務を経て、2017年に株式会社Ｊストリームへ入社。
業界を問わず幅広い層の顧客を持ち、フィールドセールスに従事。2021年4月より、
マーケティング部に異動。セールスプロモーションを担当し、
ソリューション拡販のマーケティング活動や、各種セミナー・イベントの企画・運営に携わる。