採用は「設計」と「発信」で決まる
——TikTokで実現する、“選ばれる会社”のつくり方——

求人を出しても応募が来ない。
応募はあるのにミスマッチが続く——。
その原因は、媒体や条件ではなく、採用の「設計」と「発信」にあるかもしれません。
いまの求職者は、求人票だけで会社を選びません。
SNSや動画を通じて、「どんな会社か」「誰と働くのか」を見て判断しています。
だからこそ重要なのは、“何を伝えるか”ではなく、“どう認識されるか”。
その最適解の一つが、TikTokです。
本セミナーでは、採用設計の本質から、TikTokを活用した母集団形成・共感設計までを体系的に解説。
“応募が来る会社”ではなく、“選ばれる会社”へ。
TikTok採用という新しい一手を、ここから具体的に描いていきます。

登壇者プロフィール

山岡 優樹（やまおか ゆうき）
株式会社TSUTA-WORLD　代表取締役

詳細

山岡優樹は、デジタルマーケティングとSNS活用を軸に事業を展開する実践型の起業家。
TikTokを中心とした採用支援やPR、動画企画・運用に強みを持ち、企業や個人の魅力を「伝わる形」に変換することを得意とする。
現場視点と戦略思考を併せ持ち、地域や人の可能性を広げる挑戦を続けている。

求人を出しても人が来ない「消耗戦」からの脱却。
ミスマッチを防ぎ、自社に合う人材から「選ばれる」ための採用設計

「求人媒体を増やしても人が集まらない」「せっかく採用しても、ミスマッチですぐに辞めてしまう」
そのたびに新しい施策を探し、採用活動が「消耗戦」になっていませんか？
実は、今の採用市場において「条件」や「待遇」だけで人が定着する時代は終わりました。
候補者は「自分がなぜこの会社で働くのか」という確信を持てない限り、本当の意味で入社を決意することはありません。
うまくいかない原因は、人事の皆様の努力不足ではなく、自社の魅力が正しく届き、共感を生む「設計」が不足していることにあるのです。
本セミナーでは、初めて採用業務に携わる方でもすぐに実践できるよう、
専門用語を使わずに「自社にマッチした人材から選ばれるための情報発信の基本」を紐解きます。
採用活動を根本から好転させる、次の一手が明確になる時間です。

登壇者プロフィール

松村 恭行（まつむら やすゆき）
株式会社Human Resource Design　代表取締役社長

詳細

就職情報サイト運営会社にて大手・中堅企業の採用ブランディング支援やRPO設計、グローバル人材採用等に従事。戦略立案だけでなく伴走型で採用成功へと導く事が強み。
2018年にHuman Resource Designを創業。
採用メディアGoodStoryを運営し、企業の採用ブランディング構築支援を行う。

採用SNSがうまくいかない会社の共通点と、立て直し方

SNSを活用しているにもかかわらず、応募につながらない企業は少なくありません。
その多くは運用の問題ではなく、「何をどう伝えるか」という設計のズレによって、発信が機能していない状態です。
本パートでは、なぜSNS発信をしても採用が伝わらないのか、なぜ母集団形成が崩れていくのかを構造的に整理します。
発信内容が断片的で会社の全体像が見えない、誰に向けた発信かが曖昧、魅力が正しく伝わっていないなど、
よくある失敗パターンを分解。
そのうえで、求職者の理解を促進し、応募につなげるためにどのような情報設計と伝え方が必要かを解説します。
さらに、ショート動画を活用して「短時間で理解させる」ための考え方にも触れ、
SNS発信を成果につなげる具体的なヒントをお伝えします。

登壇者プロフィール

渡辺 源太（わたなべ げんた）
Crevo株式会社　フィールドセールス

詳細

前職の人材紹介会社では、リクルーティングアドバイザーとしてWebメディア企業を中心に支援。全職種を担当し、100名以上の採用決定を実現。社員約1,300名中、月間売上1位の実績を持つ。
現在はCrevo株式会社にて、採用課題に対する最適なコンテンツ設計を担当。
特に母集団形成においては、候補者視点と企業課題を両立したロジカルな企画力を強みに、
面接の質の向上や内定承諾率の向上など、多岐にわたる採用フェーズの改善に取り組む。
企業ごとに異なる課題を構造的に捉え、ゴールまで導くコンテンツの提案で採用成功を支援している。

『新卒＝大卒』はもう古い？！若手を確保する『高卒採用』という選択肢

年々激しさを増し、レッドオーシャン化する、現在の大卒採用市場。
「求人を出してもが応募が来ない…」
「内定を出しても辞退され、知名度のある大手に学生が流れてしまう…」
そんなお悩みはないでしょうか？
もし貴社で新卒採用に求めているものが、 高度な専門知識や学位ではなく、
「自社の次世代を担ってくれる、 素直で意欲的な若手人材」であるなら、
採用のターゲットを『高卒』へと広げることで、
現在の苦境を劇的に変え、優秀な若手人材を採用できる可能性があります。
本セミナーでは、今注目が高まる『高卒採用』のメリットを徹底解説いたします。
今後の採用チャネルの選択肢を検討する参考にしていただけますと幸いです。

登壇者プロフィール

野村 翔平（のむら しょうへい）
株式会社ジンジブ　HRコンサルティング部　部長

詳細

大手紳士服業界で販売職を経験後、第二新卒枠で株式会社ジンジブに入社。
営業活動に従事し、入社3年目で福岡支店の支店長に就任。
九州エリアを統括し、入社4年目で最年少での部長職に就任。
2024年より、大阪本社から熊本支店の西日本エリアを統括。
現在は西日本エリアのHRコンサルティング事業部を統括。
若手人材の採用に課題を抱える企業の採用支援、教育・定着支援、
そして組織マネジメント支援などにも力を入れている。

ターゲット選定から内定承諾までを貫く、新卒採用の「設計図」
〜学生の納得感を最大化する選考体験の作り方〜

「また大手に流れてしまった……」
「面談では好感触だったのに、本選考に来てくれない」
そんな、あと一歩で逃げられる採用から卒業しませんか？
現在の新卒採用は、スカウトを送る、媒体を回すといった手法の前に、
「学生が自社を選ぶまでのストーリー」をどれだけ緻密に描けているかで勝負が決まります。
本パートでは、単なるペルソナ設定に留まらず、学生が「なぜ自分がこの会社に合うのか」を自ら確信していくための「意欲醸成の構造」を解き明かします。
「カジュアル面談で何を握るのか」「リクルーターをどう当てるのか」「見送りの学生にすらファンになってもらうフィードバックとは」など、学生の志望度を一段ずつ着実に引き上げる弊社の自社採用の裏側も事例としてお伝えします。
選考を「合否判定」の場から、「意思決定を後押しする選考体験」へと変える設計ノウハウをぜひお持ち帰りください。

登壇者プロフィール

小塚 未来（こづか みく）
株式会社アールナイン　RPO部　フィールドセールスチーム

詳細

山梨県富士吉田市出身。大学卒業後、新卒で株式会社アールナインに入社。
フィールドセールスとして新卒・中途採用をはじめ、定着・育成支援など、
幅広い企業の人材課題の解決に携わる。
現在は、自社の新卒採用も兼任し、採用戦略の立案からダイレクトリクルーティングツールの運用、イベント運営や学生フォローまで一貫して担当している。

なぜ採用はズレるのか？
― 適性検査データから逆算する“ミスマッチを生まない採用設計”

求人を出しても欲しい人が集まらず広告コストだけがかさむ。
採用できても、早期離職やミスマッチが繰り返される——。
その問題の本質は、「誰を採るべきか」という設計が曖昧なまま採用を進めていることにあるかもしれません。
本セミナーでは、多くの企業の採用活動で取り入れられている「適性検査」に焦点を当て、
感覚や経験に頼らずデータに基づいて、どんな人材にアプローチすべきかを逆算して考える採用設計の考え方を解説します。
さらに、多くの企業で悩みを抱える、ミスマッチによる早期離職、休職の課題を解決する具体的な方法もお伝えします。
「採用がズレる理由」を構造から理解し、ミスマッチを生まない判断軸を持ちたい方、ぜひご参加ください。

登壇者プロフィール

小林 将也（こばやし まさや）
株式会社アドバンテッジリスクマネジメント
カスタマーセールス1部　リーダー

詳細

2017年、株式会社アドバンテッジリスクマネジメント入社。
入社以来一貫して採用適性検査サービスの事業に携わり、
営業として中小～大手企業まで500社を超える企業の採用課題の解決に尽力。
現在はパートナーセールスのリーダーとして、主にHR系のパートナー企業とともに採用課題の解決に向けた適性検査の活用法の開発や、普及のためのセミナー講師として活動している。