採用力を上げる！ダイレクトリクルーティング運用ポイントと改善事例

「スカウトを送っても一向に返信が来ない」
「条件を絞りすぎて送信対象者が尽きてしまった」……
ダイレクトリクルーティングでそんな壁にぶつかっていませんか？
本セミナーでは、狙った優秀層を惹きつける「刺さるスカウト文面（4Uの法則）」の作り方から、
候補者の動きに合わせた追客テクニックまで、今日から使える実践ノウハウを徹底公開します。
さらに、スカウト配信などの作業工数に忙殺される現状を脱出し、採用担当者が「面接」や「戦略立案」といった本当のコア業務に集中して成果を最大化する仕組みづくりのポイントもお伝えします。
手法のマンネリ化を打破し、自社の採用力を向上させたい方に今すぐ役立つノウハウをお届けします。

登壇者プロフィール

森本 力登（もりもと りきと）
株式会社ネオキャリア
BPO事業部 RPOユニット グループマネージャー

詳細

2020年にネオキャリアへ入社後、プロダクトなどの販売を経て、総合人材代理店であるネオキャリアのすべての商材を領域を問わずに扱う、総合営業に従事。
400社以上の採用支援をおこなう。
領域や手法を問わない知識で、お客様の本質的課題解決を得意とする。

Z世代が信じるのは”リアルな体験”
応募につながる母集団の質を高めるインターン設計

情報があふれる今、Z世代は整えられた広告メッセージだけでは動きにくく、自分の目で確かめられる”リアルな体験”を重視します。
だからこそ、実際の業務を理解・体感できるインターンシップが、企業と学生の距離を縮める有力な接点になります。
採用では母集団の数だけでなく、質がますます重要になっています。
実体験を通じて「ここで働く自分」を具体的に描けた学生は志望度が高く、そのまま質の高い応募につながります。本セッションでは、これまで多くの企業のインターンシップを企画・制作してきた実績をもとに、
“実際に応募につながる”母集団をつくるワークの設計方法を解説します。
体験して満足で終わらせず、参加者の志望度を高め、そのまま応募・本選考へ進んでもらう。
自社ならではの”リアルな体験”でZ世代を振り向かせ、母集団の質を根本から高めるインターンのつくり方をお伝えします。

登壇者プロフィール

平谷 善郎 (ひらや よしろう)
TRUNK株式会社
執行役員

詳細

大学卒業後、株式会社FRONTEOに入社。
データ解析チームへの配属後、企業・官公庁向けに 自社AIの導入支援に従事し、翌年度よりチームリーダーを経験。その後プリセールス兼PMとして、AI導入におけるコンサルティング、プロジェクトマネジメント、カスタマーサクセスに至るまで広範囲での支援業務を経験。
その後TRUNKに入社し、コンテンツマネージャーとして学習コンテンツの制作及びマネジメント業務に従事。2024年7月に執行役員に着任し、以降コンテンツ制作事業責任者とコンテンツマネージャーを兼任。
企業インターンシップ講師はIT企業を中心に年2〜4社で合計約20登壇×5年＝100登壇を超える。

求人広告を信じないZ世代に、何を見せるべきか？
応募前の不安を解消し、志望度を高める採用動画のつくり方

採用動画を制作したものの、会社概要や社員インタビューを並べただけで、応募や志望度向上につながっているか分からない。そうした企業は少なくありません。
採用動画で成果を出すためには、伝えたい魅力を一方的に紹介するのではなく、候補者が応募・選考の各段階で抱える疑問や不安を整理し、必要な情報を適切なタイミングで届けることが重要です。
本セミナーでは、採用ターゲットと候補者心理を起点に、動画の目的・テーマ・出演者・構成を設計する方法を解説します。
社員インタビュー、仕事密着、座談会、オフィス紹介などの企画の使い分けや、採用サイト・SNS・スカウト・説明会・選考中での活用方法まで、採用動画を成果につなげるための考え方を具体的にお伝えします。

登壇者プロフィール

渡辺 源太（わたなべ げんた）
Crevo株式会社
HRコンサルティングDiv. HRコンサルタント

詳細

前職の人材紹介会社では、リクルーティングアドバイザーとしてWebメディア企業を中心に支援。全職種を担当し、100名以上の採用決定を実現。社員約1,300名中、月間売上1位の実績を持つ。
現在はCrevo株式会社にて、採用課題に対する最適なコンテンツ設計を担当。特に母集団形成においては、候補者視点と企業課題を両立したロジカルな企画力を強みに、面接の質の向上や内定承諾率の向上など、多岐にわたる採用フェーズの改善に取り組む。
企業ごとに異なる課題を構造的に捉え、ゴールまで導くコンテンツの提案で採用成功を支援している。

応募が来ないのはステルス離脱が原因？
「口コミで判断される会社」から抜け出す、採用サイトの情報設計

あなたの会社を候補者に語っているのは、自社サイトですか。それとも、口コミですか。
いま候補者の多くは、応募前にAIへ相談しています。
そのAIが答えの根拠にするのは、Web上のあなたの会社の情報。
サイトが整理されていなければ、AIは自社の発信を読み取れず、
代わりに口コミや評判をもとに、あなたの会社を語りだします。
その結果、候補者には「他人が語る評判」だけが届き、
不満も理由も告げないまま、静かに離脱していく。それが「ステルス離脱」です。
必要なのは、候補者とAIの双方に、自社の価値を正しく伝えられる採用サイトの情報設計です。
本ウェビナーでは、応募数が3倍になった事例をもとに、
「口コミで判断される会社」から抜け出す採用サイトのつくり方を具体的に解説します。

登壇者プロフィール

川村 拓也（かわむら たくや）
株式会社これから
執行役員

詳細

2012年、株式会社これからの創業メンバーとして参画。
EC事業部にて年間100回超のセミナー登壇をこなし、「わかりやすく、腹に落ちる」プレゼンターとして各方面から定評を得る。
EC担当者向け書籍『図解即戦力 EC担当者の実務と知識がこれ1冊でしっかりわかる教科書』（技術評論社）を執筆、累計3万部突破のロングセラーに。
ECサイト制作4,000件のデータから、訪問者を離脱させず成果につなげるコンバージョン設計を強みとし、この知見を自社の採用サイトに応用したところ応募数が増加。さらに、媒体・エージェント依存から脱却し、SNSを活用したAIターゲティングで転職潜在層にリーチする「直接採用」の手法を確立した。自社では毎年数十名の直接採用を実現しながら、この仕組みを日本中の企業へ広める活動に取り組んでいる。