優秀な管理職”に依存する会社ほど、組織が弱くなる。
― AI時代に求められる「再現性ある組織設計」 ―


【開催日】2026年7月22日(水)14:00~15:20

【開催場所】オンライン開催(ZOOM)

こんな方におすすめ

  • 特定の管理職に業務や判断が集中し、「この人が抜けたら困る」と感じている方
  • 1on1、評価、育成がマネージャーごとにバラつき、組織としての再現性に課題を感じている方
  • 管理職育成を進めたいが、何から仕組み化すればよいかわからない方
  • AI時代に、マネージャーの役割や組織運営を見直す必要性を感じている方
  • 評価制度や育成制度を整えたいが、導入コストや運用面に不安がある方

概要

「優秀な管理職がいるから、なんとか回っている」

そう感じている組織ほど、
実は大きなリスクを抱えているかもしれません。

特定のマネージャーに、判断や育成が集中している。
その人が異動・離職した瞬間に、チームの成果が揺らいでしまう。

そんな“人に依存した組織運営”は、
管理職不足、働き方の変化、AI活用が進むこれからの時代に、
ますます限界を迎えようとしています。

これから必要なのは、
優秀な人だけに頼る組織ではありません。

誰がマネジメントしても成果につながる、
「再現性ある組織設計」です。

本ウェビナーでは、AI時代に変わる管理職の役割から、
評価制度・育成・マネジメントの仕組み化、
さらに制度導入を進めるための支援策まで、
わかりやすく解説します。

アジェンダ

COMING SOON

COMING SOON

登壇プロフィール

田村 健(たむら けん)
KKCompany Japan合同会社
シニアアカウントエグゼクティブ

AI時代における人事制度設計・運用

AIの進化は、人事評価のあり方を根本から変えようとしています。
もはや「働いた時間」が評価の基準となる時代は終わり、AIを使いこなし、いかに高い成果や付加価値を生み出すかが重要です。
本セミナーでは、これからの時代に必須となる新人事制度の設計・運用法を、等級・評価・報酬の観点から具体的に解説。「AI活用スキルの評価」や「役割・スキルベースへの移行」「個人のキャリアに合わせた制度設計」など、従業員のエンゲージメントを高め、企業の持続的な成長を後押しする実践的ノウハウをお伝えします。

五十嵐 未来(いがらし みらい)
ハイマネージャー株式会社
代表取締役社長

優秀な管理職に頼らない「仕組み化」の最終ステップ

現場に定着させるためには、相応のコストや労力、そして「就業規則の変更」を伴う労務管理の見直しが必要不可欠です。
本パートでは、労務と助成金の専門家が、新しい組織設計を安全に導入するための労務リスクの回避法をわかりやすく解説。
さらに、人事評価制度の構築、管理職や社員の育成、さらには業務効率化に連動して活用できる「様々な助成金(国の支援策)」の全体像と、申請において多くの企業が陥りがちな“労務管理の落とし穴”を一挙に公開します。
「予算やリソース不足で仕組み化を躊躇している」「制度を導入しても形骸化させたくない」という企業に向けて、
国の制度を賢く活用し、実質的なコスト負担を抑えながら強い組織基盤を構築する具体策をお届けします。

登壇者プロフィール

井上 拡(いのうえ ひろき)
株式会社ワンディーティー
コンサルタント

開催概要

開催日時2026年7月22日(火)14:00~15:20
参加費無料
視聴方法Zoomでのオンライン配信
※動画視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。開催時刻の5分前にURLをクリックしてセミナールームにご入室ください。
※当日のご案内メールが届かない方はお手数ですが、info@heaaartbearts.co.jpまでご連絡ください。
注意事項・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。
・プログラムは予告無く変更となる場合がございます。
・本セミナーは競合企業様のご参加をお断りさせていただく場合がございます。
・参加用のURLをメールで個別にご案内させていただくため、参加は申込者本人に限ります。

複数名でご参加の場合はお手数ですが、個別でお申し込みくださいませ。
参加特典・アンケートにご回答頂きました方にセミナー資料を配布致します。
・ご希望の方には、貴社の状況に合わせた、今後に活用が見込める助成金制度などをご提案する「無料相談会」を個別で実施します。

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