「大卒」だけに頼らない。若手が安定して集まる、採用リデザイン術

年々激しさを増し、レッドオーシャン化する、
現在の大卒採用市場。
「求人を出しても応募が来ない…」
「内定を出しても辞退され、知名度のある大手に学生が流れてしまう…」
そんなお悩みはないでしょうか？
もし貴社で新卒採用に求めているものが、 高度な専門知識や学位ではなく、
「自社の次世代を担ってくれる、 素直で意欲的な若手人材」であるなら、
採用のターゲットを『高卒』へと広げることで、
現在の苦境を劇的に変え、優秀な若手人材を採用できる可能性があります。
本セミナーでは、今注目が高まる『高卒採用』のメリットを徹底解説いたします。
今後の採用チャネルの選択肢を検討する参考にしていただけますと幸いです。

登壇者プロフィール

野村 翔平（のむら しょうへい）
株式会社ジンジブ　HRコンサルティング部　部長

詳細

大手紳士服業界で販売職を経験後、第二新卒枠で株式会社ジンジブに入社。
営業活動に従事し、入社3年目で福岡支店の支店長に就任。
九州エリアを統括し、入社4年目で最年少での部長職に就任。
2024年より、大阪本社から熊本支店の西日本エリアを統括。
現在は西日本エリアのHRコンサルティング事業部を統括。
若手人材の採用に課題を抱える企業の採用支援、教育・定着支援、
そして組織マネジメント支援などにも力を入れている。

採用チャネルを増やす前にやるべきこと。
〜若手に”選ばれる会社”になるための情報設計〜

「求人を出しても若手からの応募が来ない」「採用にお金をかけているのに、なかなか結果につながらない」
——そんなお悩みを抱える企業の多くが、採用チャネルや求人票の改善に目が向きがちです。
しかし、根本的な原因は別のところにあるケースが少なくありません。
今の若手求職者は、会社を選ぶ際に求人票だけでなく、「そこで働く人のリアルな姿」や「会社の雰囲気・価値観」を複数の場所で自分なりに調べて判断しています。
つまり、どれだけ良い採用チャネルを使っていても、会社の魅力が伝わる情報が整っていなければ、応募にはつながりません。
本セッションでは、若手に”選ばれる会社”になるために必要な情報の整え方・届け方の考え方を、事例を交えながらわかりやすく解説します。採用を強化したいと考えているすべての方へ、今日から使えるヒントをお届けします。

登壇者プロフィール

松村 恭行（まつむら やすゆき）
株式会社Human Resource Design　代表取締役社長

詳細

就職情報サイトでの大手・中堅企業の採用支援経験を経て、
2018年Human Resource Design創業。
採用メディア「GOODSTORY」や採用特化型AIエージェント「Recruiteroid」を展開。
戦略立案から実行まで寄り添う伴走力を強みとし、企業の採用マーケティング支援に尽力している。

タイパ重視のZ世代を狙い撃つ。24時間365日、若手が集まり続ける『採用資産型SNS』の作り方

「求人媒体に広告を出せば若手が集まる」時代は終わり、現在の候補者はSNSでの「リアルな情報」を基に意思決定を行っています。
本セッションでは、SNSを単なる広報ツールではなく、持続可能な「自社採用チャネル」へと昇華させる設計方法を公開します。
過去の成功事例から導き出された、YouTubeやTikTok等の動画プラットフォームを「24時間働く採用広報」として資産化する秘訣とは何か。
なぜ、ある企業はInstagramで応募数を5倍に増やし、採用単価を30%削減できたのか。
その裏側にあるのは、バズ狙いの投稿ではなく、ターゲットの視聴維持率を逆算したコンテンツ設計です。
新卒採用に依存せず、中長期的に若手から「選ばれる」ための、アルゴリズムに基づいたSNS運用メソッドを、
実践できるステップで解説します。

登壇者プロフィール

石原 亜鈴（いしはら あれい）
株式会社フラッグシップオーケストラ　SNSコンサルタント

詳細

全社的なマーケティング戦略の立案・実行に携わった後、SNS領域の専門プランナーへ転身。
現在は、年間300社を超える企業のSNSプランニングを手掛け、BtoB・BtoC問わず幅広い課題解決に従事。
単なる「バズ」を狙う運用ではなく、認知からCVに至るまでのマーケティング全体を俯瞰し、逆算した設計による企業の事業成長に直結するSNS活用を得意とする。
SNSの最新アルゴリズムや市場動向をリアルタイムで把握・検証し、数多くの企業の課題を解決に導いてきた。

助成金をフル活用して実質負担軽減を実現する、離職を防ぐ労務戦略と生産性向上の秘策

「採用コストは上がる一方なのに、若手がすぐに辞めてしまう……」
そんな課題を抱えていませんか？
特に高卒・若手社員の採用と定着は、企業の未来を左右する重要課題です。
本セッションでは、労務・助成金コンサルティングのプロである井上が、
ジンジブ様の「採用・育成ノウハウ」を最大限に引き出すための「資金と守りの戦略」を公開します。
複雑な助成金制度を分かりやすく紐解き、企業の持ち出し費用を最小化しながら、質の高い研修や処遇改善を実現する具体的なスキームを徹底解説 。
単なる資金調達に留まらず、若手が定着し、自律的に動くための「労務管理の適正化」を通じて、生産性向上と法的リスクの回避を両立させる手法をお伝えします。
「攻めの採用」を「盤石な経営基盤」へと昇華させ、10年先も成長し続ける組織を作るための、ここでしか聞けない実践的な内容です。

登壇者プロフィール

井上 拡（いのうえ ひろき）
株式会社ワンディーティー コンサルタント

詳細

コンサルタントとして、中小企業から大企業まで労務環境の整備から助成金申請までを一貫対応。最新の制度を踏まえた的確なアドバイスと、実務に強いサポートで、スピーディーかつ安心の申請をサポートをしております。