「来期から変える」は、いつ動き出せば間に合うのか。
― 運用開始から逆算する、制度改定・社内展開のロードマップ ―

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【開催日】2026年11月10日(火)11:00~12:00

【開催場所】オンライン開催（ZOOM）

─ こんな方におすすめ

• 来期・次年度から評価制度を見直したいが、まだ具体的なスケジュールを作れていない
• 制度改定の話は進んでいるものの、誰が何を担当するのか決まっていない
• 制度設計以外に、管理職や社員への説明をいつ行うべきか整理できていない
• 経営との合意形成に時間がかかり、制度改定が何度も止まっている
• 次年度の人事施策や予算を決める前に、制度改定に必要な工程を整理しておきたい

─ 概要

「来期から評価制度を変えたい。」

社内でそんな話は出ているものの、
具体的なスケジュールまでは決まっていない。

制度案を作る。
経営と方向性を合わせる。
管理職の意見を聞く。
評価シートを整える。
社員へ説明する。
評価者にも、新しい基準を理解してもらう。

書き出してみると、
やることは想像以上に多くあります。

にもかかわらず、日々の業務を優先しているうちに数か月が過ぎ、
「年明けから本格的に考えよう」と後回しになってしまう。

そして、いざ動き始めたときには時間が足りず、
制度の一部だけを変更したまま、次年度を迎えてしまう。

人事制度改定では、
「何を変えるか」と同じくらい、
「いつまでに、誰が、何を決めるか」が重要です。

本ウェビナーでは、次年度の運用開始から逆算し、

現状把握、改定方針、制度設計、
経営との合意形成、管理職への展開、
社員説明、運用準備まで、

制度改定をどの順番で進めればよいのかを整理します。

「来期に変えたい」という希望を、
実行できるスケジュールへ。

自社が今どの段階にいて、
次に何を決めるべきなのか。

制度改定を具体的に前へ進めるための道筋を、
持ち帰っていただくウェビナーです。

─ アジェンダ

─ 開催概要